4月24日，市委組織部長陳金虎以“四不兩直”形式趕往金壇區金城鄉，用1天事件段督察穩定生產制造任務的。他講求，注重“時舒心沒用”的的社會責任書感和“凡事一個有底”的計劃力，密集、合理合法調制任務的意志，盯緊專門生態環境治理事件段時間，增強的責任書落實一崗雙責前饋，堅決擁護打好行動戰。
市引領者陳金虎、天河萍、李林、杭勇首行，順序趕赴貝特燈飾、卓一壓簧有限公司、麗健康養生老院、金壇區第八小學、八佰伴賣場、美地藍庭馨苑活動、誠康機購、西紅柿旅舍等近20家煙塵涉爆品牌、“廠中廠”、康復站機購、城鎮居民馨苑活動、“九小活動經營場所”使用監督檢查。而對監督檢查中表明的賣場逃脫執手門鎖閉、初中生宿舍區還可以加裝鐵柵欄門、馨苑活動電插鎖異常等情況，陳金虎如不追求涉及到主管人及時改修機制。他提出，賣場、小學、馨苑活動醉鬼員聚集活動經營場所是消防栓健康安會管理任務的中心環節，要嚴格執行推進健康安會管理組織形式總責，抓實細致入微推進好四項健康安會管理應對機制，對安全隱患很快使用改修機制，全方面提升自己救急外理功能。
在之后隆重召開的座談交流會議簡訊，各相應的部門乃至每一位員工向金村鎮具體情況通報了監督具體情況和的風險危險因素。
陳金虎強調，當前，常州市專項治理工作正處在爬坡過坎的關鍵階段，各級各部門，特別是鎮、街道一級黨委政府，要集中、合理調配工作力量，合力打好攻堅戰。要強化大安全理念，轉變傳統安全觀念，把工作著力點放到源頭治理和事前預防上，嚴防風險演變、隱患升級。要強化責任意識，壓緊壓實黨政領導、屬地管理、部門監管、企業主體、員工崗位“五個責任”，深入推進城市運行“一網統管”，打通責任落實“最后一米”，確保整治實效。要緊而又緊，準確把握當前形勢，緊盯目標時序進度，以事不過夜的工作作風，對檢查發現的安全隱患即知即改、立行立改。要轉變職能，鎮、街道要把工作重心轉向社會治理、公共服務、民生保障等領域，立足當前，著眼長遠，推動工作重心下移、力量下沉、保障下傾，探索建立具有地區特色的安全生產管理模式。要統籌推進，一體推動“危污亂散低”綜合治理，切實解決安全發展領域基礎性、源頭性、瓶頸性問題，著力構建全域覆蓋、全民參與的市域公共安全體系。
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